Планировать ли всей командой?

Честно признаться, я не очень верю в эффективность планирования с нуля всей командой. Поэтому я стараюсь разделить планирование на две фазы:

1. Бизнес или аналитики объясняют требования ключевым людям в проекте (максимум человека три, а еще лучше два). После этого делается предварительная оценка (лучше всего в относительных единицах, чтобы снять защитные механизмы человеческого мозга) и грубо прорабатывается техническая реализация.
2. И уже предварительно проработанный материал преподносится всей команде. Далее это распределяется по всем участникам, где каждый планирует на своем участке, таким образом тоже неся ответственность. Ведь делать может и не он, мы же кросс-функциональную команду выстраиваем 🙂 Так кстати, еще и доверие вырабатывается 🙂
Я начинаю с самого главного — организую работу так, что делается только тот функционал, который продемонстрирует базовую работоспособность новых фич.
Photo via VisualHunt
Реклама

Автор: Anatoly

Создаю лучшие в мире команды, мотивирую и вдохновляю людей.

Добавить комментарий

Заполните поля или щелкните по значку, чтобы оставить свой комментарий:

Логотип WordPress.com

Для комментария используется ваша учётная запись WordPress.com. Выход /  Изменить )

Google+ photo

Для комментария используется ваша учётная запись Google+. Выход /  Изменить )

Фотография Twitter

Для комментария используется ваша учётная запись Twitter. Выход /  Изменить )

Фотография Facebook

Для комментария используется ваша учётная запись Facebook. Выход /  Изменить )

w

Connecting to %s