Возьмите ситуацию под контроль. Часть 2 — время

Предельно простое правило, которое спасет вам недели, месяцы, а в конце концов, и годы ненужной работы. Определите минимальное время, которое может занять выполнение задачи. Это время и должно стать максимальным, которые вы отведете себе или вашим подчиненным на задачу.
Я не знаю, что не так с менеджерами и почему они привыкли целиться на еще какое-то время, будь то “реалистичное”, средневзвешенное и прочие варианты. Вы можете справедливо считать, что оценки почти всегда не учитывают “подводные камни” и что-то всегда пойдет не так, но буферы и запасы для менеджеров, а не для исполнителей задач. Когда вы оперируете минимально допустимым временем, вы своевременно узнаёте о проблемах. А еще вы внедрите культуру работы, в которой ваши сотрудники будут думать, как сделать задачу за такое минимальное время. Они начнут упрощать свои решения, они начнут отсеивать все лишнее и они начнут делать именно то, что нужно для главной цели проекта.
Реклама

Автор: Anatoly

Создаю лучшие в мире команды, мотивирую и вдохновляю людей.

Добавить комментарий

Заполните поля или щелкните по значку, чтобы оставить свой комментарий:

Логотип WordPress.com

Для комментария используется ваша учётная запись WordPress.com. Выход /  Изменить )

Google+ photo

Для комментария используется ваша учётная запись Google+. Выход /  Изменить )

Фотография Twitter

Для комментария используется ваша учётная запись Twitter. Выход /  Изменить )

Фотография Facebook

Для комментария используется ваша учётная запись Facebook. Выход /  Изменить )

w

Connecting to %s